Decyzja o posiadaniu dziecka - analiza korzysci i strat.
Decyzja o posiadaniu dziecka bywa cz?sto bardzo trudna dla kobiety, która chce poświ?ci? si? karierze zawodowej. Na ?amach pisma "Decision Analysis" naukowcy przedstawiają model dokonywania wyboru, który ma u?atwi? kobietom analiz? korzyści i strat wynikających z podj?cia decyzji o zostaniu matką.
Trudna decyzja Decyzja ta jest bardzo z?o?ona. Podejmując ją, trudno jest oddzieli? emocje od czynników racjonalnych, trudno tak?e intuicyjnie rozstrzygną? wszystkie dylematy - uwa?a wspó?autor artyku?u, prof. Ralph Keeney z Duke's Fuqua School of Business przy Duke University. "W przypadku wielu kobiet decyzja ta niesie zbyt wiele konsekwencji, ?eby móc tak po prostu zda? si? na uczucia" - dodaje wspó?pracownica Keeney'a, Dinah Vernik.
Sformalizowane podejście
W?aśnie takie sformalizowane podejście, jak dowodzą badacze, mo?e by? u?yteczne nawet w podejmowaniu osobistych decyzji. Dzi?ki niemu kobiety mogą bardziej świadomie zdecydowa? o momencie, w którym najlepiej zajś? w cią??. W zaproponowanym modelu mają do dyspozycji takie czynniki, jak kariera zawodowa, obni?ający si? wraz z wiekiem poziom p?odności czy wzrastające prawdopodobie?stwo urodzenia dziecka z wadą genetyczną.
Naukowcy ilustrują swój model, podając przyk?ad 25-letniej doktorantki, która chce zrobi? karier? akademicką i 20-letniej studentki, która planuj? karier? zawodową.
Awans czy dziecko?
Doktorantka musi oceni?, w jakim stopniu macierzy?stwo mo?e wp?yną? na szans? zostania przez nią na uczelni. Naukowcy zaznaczają, ?e taka sytuacja odnosi si? te? do innych zawodów, np. medycznych czy prawnych, gdzie rozwój kariery zale?y od zdobywania coraz wy?szych kwalifikacji w określonym czasie.
Jeśli kobieta czuje, ?e posiadanie dziecka we wczesnych latach jej kariery akademickiej znacznie zmniejszy jej szanse na pozostanie na uczelni, powinna zdecydowa? si? na dziecko po uzyskaniu doktoratu. Jeśli jednak uwa?a, ?e dziecko nie przeszkodzi jej w tym, model sugeruje, by zdecydowa?a si? na zajście w cią?? jak najwcześniej. Zbyt d?ugie odk?adanie decyzji o posiadaniu dziecka równie? mo?e negatywnie wp?yną? na karier? zawodową.
Drugi przyk?ad, 20-letniej studentki, ilustruje sytuacje, w której kobieta uwa?a, ?e nie powinna mie? dziecka przed 35. rokiem ?ycia. W sytuacji, kiedy ?ycie rodzinne i kariera zawodowa są równie wa?ne, urodzenie dziecka wcześniej mo?e by? lepszym rozwiązaniem w perspektywie d?ugofalowej, ni? pó?niejsze rezygnowanie z ustalonej pozycji zawodowej.
Wczesne macierzy?stwo
"Mo?e by? zaskoczeniem sugerowanie urodzenia dziecka w m?odszym wieku - mówi Vernik. - Model bierze jednak pod uwag? fakt, ?e wczesne macierzy?stwo ma mniejszy wp?yw na pó?niejszą karier? zawodową. Dzieci tych kobiet b?dą starsze i nieco bardziej niezale?ne w momencie, w którym ich matki b?dą mia?y decydujące lata swej kariery zawodowej".
Naukowcy zastrzegają, ?e nie mo?na traktowa? ich modelu jako zbioru przepisów i rozwiąza?. Ma by? jedynie pomocą w zmaganiach ze sprzecznymi emocjami i ró?nego rodzaju obawami związanymi z za?o?eniem rodziny.
"Ciągle u?ywamy modeli analizy decyzji jako pomocy w polityce czy biznesie. Dlaczego nie zastosowa? podobnego podejścia w celu bardziej świadomego podejmowania decyzji osobistych?" - pyta Keeney.
Nie zapominając o uczuciach
Stosując taki model jak ten nie powinno si? zapomina? o uczuciach kobiety czy o postawie partnera przysz?ej matki - podkreśla Keeney. Jednak dzi?ki tej analizie na pewno ?atwiej jest uporządkowa? ró?ne czynniki i podejś? do trudnej decyzji o posiadaniu dziecka w sposób systematyczny - dodaje.
|
|